Besturing en toezicht (Governance)

Besturingsmodel

Als besturingsmodel is gekozen voor het ‘one tier-model’, ook wel het monistisch bestuursmodel genoemd, waarbij bestuur en toezicht worden verdeeld over uitvoerende en toezichthoudende bestuurders. Bij de keuze van het besturingsmodel is rekening gehouden met de aard (Particulier Initiatief (PI)) en de omvang van de stichting (klein bestuur ondersteund door een aantal vakspecialisten).

Intern en extern toezicht

Intern toezicht door:

Het intern scheiden van de functies bestuur en toezicht: twee bestuursleden zijn steeds samen verantwoordelijk voor een portefeuille, terwijl de andere bestuursleden toezichthouder zijn).
Onafhankelijkheid (vastgesteld in de statuten conform de eisen van het CBF).
Gebruikmaken van bevoegdheden als informeren, initiëren, adviseren, goedkeuren, stellen van kwaliteitseisen en evalueren.

Extern toezicht door:

BDO Audit & Assurance te Rotterdam.
De Belastingdienst en het CBF. Dit toezicht is gericht op transparantie, openbaarheid en handhavingsbevoegdheden. De SPZA is sinds 2002 door de Belastingdienst erkend als Algemeen nut Beogende Instelling (ANBI). Sinds 2004 beschikken we over een keurmerk van het CBF. Wilt u weten waarom wij kozen voor een keurmerk van het CBF?

Governance code (Code Wijffels)

De SPZA houdt zich, behoudens enkele afwijkingen, aan de Code Wijffels, ook wel de Code Goed Bestuur genoemd. De afwijkingen zijn:

De externe accountant woont geen bestuursvergaderingen bij. Het contact met de accountant wordt onderhouden door penningmeester, voorzitter en secretaris.
Bestuursleden worden voor maximaal vijf jaar (her)benoemd.
Het aantal herbenoemingen is niet statutair vastgelegd en is in principe onbeperkt.

Onkostenvergoedingen

Onkostenvergoedingen of vergoedingen voor gewerkte uren zijn statutair uitgesloten. Jaarlijks maken we een schatting van de bestede uren en niet gedeclareerde onkosten en vertalen die in Euro's. Daarover rapporteren we in ons Jaarverslag. Meer 2011 ...